私たちのような

仕事や飲食店では

提供するサービスと価格（値決め）が

本当に大事です。

 

 

長期に経営を安定していくためには

価格を適当に決めたり、周辺店舗と同じような

値決めする。

 

 

その一方、

自分の店ならではの特色を見出すことや

新しことにチャレンジをしない、

ザ・日本人思考のお店が多く感じます。

 

 

安全牌な考え方や

みんなと一緒が安心などと

 

お気楽経営者が

非常に多く感じます。

 

 

気合いがあれば集客出来る。

努力をすればなんでも解決する。

愛があればお金を要らない。

 

 

ザ・ニッポンジン！！

 

 

気合いも努力も、愛も

もちろん必要なものですが

 

それだけでは食っていけない。

 

 

気合いで乗り越えれるのせいぜい３日

努力でなんとか頑張れるのは３ケ月

心の余裕がなければ愛などヘチマなどと

言ってられないのです。

 

 

 

 

７つのなせ？の因数分解

 

 

 

 

これは私が会社員時代の

上司に叩き込まれたなぜ？の繰り返しです。

 

 

例えば

なぜ？この仕事を選んだのかの問いに対し

やりがいがある仕事だからと答えたら

その次は

なぜ？やりがいのある仕事を選んだのか？

などと

７回のなぜ？まで

いくと、大概自分のコアなものが見えてくるのです。

 

 

もしなぜ？問いがループしたり

答えが出ない場合はそこが

俗にいう思考の詰まりであり

そこが今の一番の悩みの欠点であり

そこが解消すると、全てが加速していきます。

 

理念やビジョン、

大義など全てが一貫していきます。

発信にもブレる事もなく苦しむことも無くなります。

 

なぜ？その施術の流れなのか？

なぜ？その単価なのか？

なぜ？その売り上げが必要なのか？

 

など全てを因数分解していけば

あなたのやるべき事やルートが見えてくるのです。

 

ぼんやり施術をして

適当に値決めするから

経営面で迷子になり、高いコンサルに

ぼったくられるのです。

 

ただ、このなぜ？の因数分解は

しんどいですし、メンタル的に辛くなります。

自分がどんだけ適当にやっていたかが浮き彫りに

なりますから。

 

覚悟してやってみて下さい。

 

気合いと根性や愛だけでは腹は膨れない

頭をフル回転させて自分の思考を

クリアにして下さい。