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「競争の呪い」【安治久志】
2025.10/21

「優しさのある人ほど、アメリカ色の強いマーケティングに向いていない」ということです。
言い換えれば職種によっては相性がある。
では整体などはどうなのか?
僕の個人的な感想ですが
相性が悪いと思います。
仕事の根源が
「人を助けたい」「良くなってほしい」という想いで仕事をしているのに、
成果主義・数字主義のツールやノウハウに触れた瞬間、
学校教育のの評価制に戻ってしまい
“人を見返す” “誰かを倒す”エネルギーに
巻き込まれてしまうからです。
アメリカ式マーケティングがもたらす「競争の呪い」
多くのマーケティング手法は、“スピードと成果”を最優先に設計されています。
- 「3日で結果を出す」
- 「数字を上げるのが正義」
- 「競合を出し抜け」
確かにこれらは一時的に結果を出しやすいです。
でもそのエネルギーの根底には、「不足」と「比較」があります。
「まだ自分は足りない」
「あの人に勝たなきゃ」
「成果を出さなきゃ認められない」
この思考で走り続けると、いつか必ず燃え尽きます。
なぜなら、“人を癒したい人”が、
“戦うマインド”でマーケティングしているからです。
優しさと戦闘モードは、同じ器の中では共存できない。
「倒す」思想で集客すると、「倒す」人が集まる
僕が本当に恐ろしいと感じたのはここです。
マーケティングのエネルギーには“共鳴”がある。
つまり、自分が「誰かを見返す」気持ちで発信していると、
“見返したい客”が集まるんです。
そういう人たちは、
来店したときもどこか攻撃的で、
「サービスを受けてやってる」
「結果が出なきゃ文句を言う」という姿勢になります。
一見、数字は伸びます。
でも、関係性はどんどん“取引的”になっていく。
施術やセッションが「心の交流」ではなく
「成果契約」に変わっていくんです。
そして、最後にはクレームや離反を呼びます。
優しさ=弱さではない。
本当の商売人マインドとは、“競争”ではなく“循環”
優しい人は、確かにメンタルが繊細です。
でもそれは、感受性が豊かで、人の気持ちを汲み取れるということ。
マーケティングの世界では「弱さ」に見えるその特性が、
実は最大の強みなんです。
ビジネスを“戦い”ではなく“循環”で見れる人。
これが、令和の時代に最も必要とされる商売人です。
マーケティングを“エネルギー”で見直す
お客と”気が”あうから通ってくれる
考え方に響いたから来院してくれる。
基本気に入ってくれたから来てくれてますよね?
安いから、立地が良いからだけではないですよね?
僕は今、マーケティングを数字ではなく“エネルギー”で見ています。
- 見返すエネルギーで発信すれば、見返したい人が集まる。
- 感謝のエネルギーで発信すれば、感謝の循環が生まれる。
- 恐れのエネルギーで行動すれば、恐れを持った人が反応する。
だからこそ大事なのは、「どんな気持ちで発信しているか」。
内容よりも、発信の“波動”が共鳴していくんです。
だから僕はアメリカ式を辞めた理由です。
結論
日本人はやっぱり”米”












