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儲け至上主義の末路【廣畑勇樹】
2024.09/27
勝ち逃げで短期決戦が希望なら良いんですけどね。
こんにちは。
土曜日担当の
“お客さんに喜んで継続して通っていただいて
幸せに繁盛する専門家”
廣畑です。
あなたはどの程度の期間仕事をし続けたり
今のお店を存続したいと思っていますか?
残念ながら人類は今のところ不老不死ではありません。
そして人間は幼少期の頃に楽しかった思い出を
無自覚に大人になったら再現したいと思うそうです。
マクドナルドのハッピーセット戦略なんかが有名ですね。
さて、あなたは
近年のディズニーランドの値上げと
顧客年齢別ボリュームゾーンの変化
についてご存知ですか?
単純な話
入場料がめっちゃ値上がりした結果
10代~20代のお客さんがめっちゃ減ったけど
売上はとりあえず上がった
らしいんですよね。
まぁ会社的には
売り上げを上げることは大事やと思うんですけど
どの程度将来を見据えてるんかなぁ~って気がしますね。
大企業さんなんで
色んなパターンを想定して臨機応変に
対応されるんかも知れませんけど
若い子よりも中高年がいっぱいのテーマパーク
ってどうなんすかねぇ。
一般的な子育て世代にも
めったに行けない価格帯になっちゃって。
ディズニー楽しかったような気がするからまた行きたい
って記憶がある人が減っちゃったら先細りしやしないかと心配です。
とまぁそんな感じで。
我々の業界も
価格設定と店舗の立地と顧客の年齢の推移
この辺も含めて考えた方が良いかもしれませんね。
それではまた次回。
今回のテーマはいかがでしたか?
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